説明
＜目次＞
第1章 現代企業とその社会的役割
１．企業の本質と役割
２．さまざまな企業形態
（１）出資方法による分類
（２）経営目的による分類
３．会社の多様性
（１）会社制度
（２）有限責任と無限責任
（３）合名会社
（４）合資会社
（５）合同会社
４．株式会社の生成・発展
５．巨大企業の経営
（１）所有権
（２）トップ・マネジメント構造
６．企業の目的と経営資源
（１）企業設立の目的とプロセス
（２）企業の構成要素 －ヒト、モノ、カネ－
（３）新たな経営資源 －情報、企業文化、技術、時間－
（４）経営資源の特徴
７．社会に対する企業の役割
（１）経済的機能
（２）組織的機能
（３）社会的機能
第２章 コーポレート・ガバナンス
－企業の経営と統治－
１．企業統治と企業観：企業は誰の、何のためのものだったか
２．企業形態：多様化を続ける企業と組織の諸形態
（１）企業の分類と諸形態
（２）企業の大規模化・多角化と企業内組織
３．200年企業：日本の長寿企業と日本的経営の再評価
（１）日本の長寿企業
（２）日本的経営の特徴
（３）日本的経営の課題と再評価
４．CSR：企業の社会的責任
（１）社会的責任論の概要
（２）CSRとしての企業の社会的貢献
（３）CSRとコーポレート・ガバナンス
５．CSV：企業の本業責任としての共有価値の創造
（１）企業の本業責任とは何か
（２）競争の戦略論から共創のCSVへ
（３）社会的企業とソーシャル・イノベーション
６．小括：企業は誰の、何のためのものであるべきか
第3章 経営理念と戦略
－戦略のマネジメント－
１．経営理念
（１）経営理念とは何か
（２）経営理念の意義
（３）優れた経営理念の事例－京セラ－
２．経営戦略
（１）経営戦略の階層
（２）競争戦略のマネジメント：基本的な考え方
コラム：5つの競争要因
（３）競争戦略のマネジメント：3つの基本戦略
（４）多角化戦略のマネジメント
第４章 生産と製品開発
－企業による製品やサービスの開発と生産－
１．生産
（１）生産と企業の社会的責任
（２）生産の種類
（３）生産管理
（４）生産管理思想の変遷
（５）サプライチェーン・マネジメント
（Supply Cain Management : SCM）
２.製品開発
（１）新製品開発の費用と期間
（２）新製品のタイプ
（３）新製品開発のプロセス
第５章 経営組織
－経営組織の成立と分権・集権－
１．経営組織の基本概念
（１）組織の定義
（２）組織成立の3要素
（３）部門化
（４）分権と集権
２．経営組織モデルの形態
（１）ライン組織（line organization）
（２）ライン・アンド・スタッフ組織（line – staff organization）
（３）ファンクショナル組織（functional organization）
（４）職能部門別組織（functional organization）
（５）事業部制組織（divisional organization）
（６）マトリックス組織（matrix organization）
（７）カンパニー制組織
（８）フラット組織とネットワーク組織
３．経営組織の自律性
４．組織学習と組織変革
（１）組織学習の内容
（２）学習する組織
第６章 人的資源管理
－人事管理と人事制度－
１．人的資源管理とは
（１）経営資源としてのヒト
（２）人的資源管理の対象・担い手・領域
２．雇用管理
（１）採用
（２）異動
（３）昇進・昇格と職能資格制度
（４）退職
３．評価
４．報酬
５．人材育成
６．労使関係
７．人的資源管理の課題と今後の学習
（１）非正規従業員
（２）ダイバーシティ＆インクルージョン
（３）今後の人的資源管理の学習
第７章 マーケティング
－マーケティングの基本戦略－
１．マーケティングとは
（１）企業経営におけるマーケティングの必要性
（２）マーケティングの定義
（３）マーケティング・ミックス
２．Product（製品）戦略
（１）製品とは
（２）製品の分類
（３）製品ライフサイクル
（４）ブランド
３．Price（価格）戦略
（１）損益分岐点
（２）需要の価格弾力性
（３）メーカーにおける価格戦略
（４）競合における価格戦略
４．Promotion（プロモーション）戦略
５．Place（チャネル）戦略
（１）チャネル・パワー
６．グローバル・マーケティング
（１）グローバル・マーケティングとは
（２）標準化と適応化
第８章 デジタル経営
－デジタルが変える企業経営－
１．デジタル化の進展
（１）大学もデジタル化
（２）デジタル化の主役GAFAと日本の敗戦
２．産業社会のデジタル化とデジタル技術の進展
（１）第４次産業革命
（２）オープンデータ
（３）AI（Artificial Intelligence、人工知能）
（４）IoT（Internet of Things）とクラウド
３．企業経営のデジタル化事例
（１）テスラとCASE
（２）ネットフリックスとDX
（３）日本の中小企業もDXへ
第９章 財務管理
－資金の調達と運用－
１．財務管理の意義
２．資金調達と資本構成
（１）資金調達の手段
（２）最適資本構成
（３）財務レバレッジ効果
３．運転資本管理 －資金運用－
（１）正味運転資本
（２）正味運転資本の増減要因
（３）運転資本管理の実務手法
４．自己金融効果
（１）減価償却
（２）内部留保